Lederskifte hos Ahlins Plåt

Den 1. januar 2026 overtog Stefan Tingvall posten som administrerende direktør for Ahlins Plåt. Han afløser den tidligere ejer Leif Pettersson, som nu beskriver sig selv som halvt pensioneret – men stadig aktiv i virksomheden. Begge har brugt mere end tre årtier i firmaet, som blev grundlagt i 1909 i det centrale Stockholm.

Stefan var netop blevet færdig på erhvervsskolen, da han i 1991 begyndte hos Ahlins Plåt som lærling. To år senere blev han ansat som blikkenslager/pladesmed – en rolle han havde frem til 2020, hvor han blev projektleder og byggepladsleder.

“Da jeg blev spurgt, om jeg ville være administrerende direktør, blev jeg oprigtigt rørt. Det føles både spændende og som en ære at få tilliden til at lede denne veletablerede virksomhed, hvor jeg selv startede som lærling,” siger Stefan.

Stabil virksomhed

Leif Pettersson begyndte sin karriere i pladebranchen i 1982. Efter at have købt Haga Plåt i Umeå i 1996 købte Leif og en kollega også Ahlins Plåt ti år senere. Siden opkøbet har Leif været administrerende direktør for Ahlins Plåt frem til nu. Han vil fortsat være aktivt involveret i virksomheden, blandt andet ved at støtte tilbudsarbejde og kalkulationer.

“Jeg har håndteret næsten alle tilbud og kalkulationer gennem de seneste årtier, så jeg mener, jeg stadig kan bidrage med værdi dér. Ahlins er også blevet specialist i renoveringsprojekter på bevaringsværdige ejendomme, som stiller højere krav til både erfaring og faglighed,” forklarer Leif.

På spørgsmålet om, hvad han efterlader, er svaret kort.

“En stabil, velanset virksomhed – med et meget stærkt omdømme. Virksomheden har altid stået for pålidelighed over for både medarbejdere og kunder.”

Tæt samarbejde

Samarbejdet mellem Stefan og Leif er blevet stadig tættere gennem årene. Leif forklarer, at Stefan trådte mere ind i en central rolle, efterhånden som behovet for ressourcer på kontoret voksede.

“Med sin erfaring blev Stefan en naturlig afløser, da en af byggepladslederne stoppede. Lokale rødder og loyale, erfarne medarbejdere betyder meget. Derudover havde Stefan ansvaret for sine egne pladeprojekter, så i praksis arbejdede han allerede som byggepladsleder,” siger Leif.

Erfaring siden 1909

Med rødder tilbage til 1909 – og med en forretning, der i dag omfatter renovering af hele bygninger – hvad har så været de vigtigste succesfaktorer for at forblive relevant og bæredygtig over tid? Leif svarer:

“Så længe jeg har arbejdet i virksomheden, har vores kompetence og kvalitet været på et højt niveau. Vi har haft de rigtige mennesker i de rigtige roller og har arbejdet med de samme underentreprenører, hvilket har gjort, at vi har kunnet holde samme tilgang over tid. Derfor har vores kunder kunnet stole på, at vi gør et godt stykke arbejde og leverer på det, vi lover. For en kunde er den tryghed ekstremt værdifuld.”

Solidt forankret virksomhedskultur

I dag beskæftiger Ahlins Plåt omkring 25 håndværkere. Virksomheden tager ofte det overordnede ansvar for større bygningsrenoveringer, med projektledelse in-house og underentreprenører indhentet for at supplere kompetencer inden for tagarbejde, tætning og blik- og pladearbejde. Fremadrettet er et af Stefans vigtigste mål fortsat at styrke virksomhedskulturen.

“Vi har en familielignende atmosfære, hvor medarbejderne får stor frihed kombineret med et tydeligt ansvar. Det vil jeg beskytte og bygge videre på. Den langsigtede vision er også at udvikle forretningen over tid,” siger han.

Et løft fra Fasadgruppen

Siden Ahlins Plåt blev en del af Fasadgruppen i 2021, er samarbejdet med andre virksomheder i koncernen vokset.

“Det har givet Ahlins et reelt løft. Arbejdet bliver sjovere, når vi kender hinanden og arbejder mod de samme mål. Samarbejdet styrker også vores stabilitet,” siger Leif.

Ahlins Plåt

Grundlagt: 1909
Hovedkontor: Hägersten
Aktiv i: Mälardalen
Kernekompetencer: Taginddækninger i metal, renoverings- og ombygningsprojekter, kulturhistoriske ejendomme
Omsætning (2025): 56,5 mio. SEK